新跨越、新臺(tái)階——瑞銀租賃融資租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)正式上線
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率
根據(jù)瑞銀租賃的業(yè)務(wù)模式梳理為十幾個(gè)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)各部門職責(zé)配置相應(yīng)的功能模塊，簡(jiǎn)化和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。
規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
將任務(wù)及責(zé)任分配至個(gè)人，并于各項(xiàng)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置提醒功能，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的流程、表單等，將業(yè)務(wù)處理過(guò)程規(guī)范化。
實(shí)現(xiàn)信息化管理，提供數(shù)據(jù)支持
改變?cè)械木€下表格操作模式，將工作中所產(chǎn)生的信息全記錄至系統(tǒng)中，保證信息的永久性及共享性。通過(guò)系統(tǒng)提供客觀、科學(xué)的數(shù)據(jù)報(bào)表，為員工日常工作提供數(shù)據(jù)支持，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。
瑞銀租賃領(lǐng)導(dǎo)自公司創(chuàng)立以來(lái)，一直非常重視利用信息化提升公司運(yùn)作效率、規(guī)范管理、控制成本。融資租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線，標(biāo)志著瑞銀租賃信息化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階，為更好地管理日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也將為瑞銀租賃的客戶帶來(lái)更細(xì)致化的服務(wù)。